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Wir bieten langjährige Erfahrungen
für Ihren erfolgreichen Markteintritt in China
Unternehmensdiagnose:
- Festlegung der Unternehmenszielsetzung in Asien
- Interne Unternehmensanalyse
Markt-/ Wettbewerbs-/ Länderanalysen:
- Länder-/ Standortstrategien
- Marktsituation
- Marktattraktivität Wettbewerbs-situation
Strategisches Konzept für den Markteintritt:
- Bewertung des Zielmarktes
- Entscheidungsfindung der Markt-bearbeitung
– Vertriebswegestrategie
– Beschaffungsstrategie
– Verlängerte Werkbank
- Vertriebs- und Sourcingstrukturen
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Realisierungskonzept erstellen
– Auswahl der passenden rechtlichen Form
– Vertrieb
– Beschaffung
– Produktion
– Technologietransfer
– Logistik
– Projektplan
Projektrealisierung & -betreuung
- Unterstützung bei Verhandlungen & Genehmigungsverfahren
mit privaten und öffentlichen Institutionen - Unterstützung bei der Beschaffung
- Projektmanagement
- Aufbau von Vertriebs- & Beschaffungsstrukturen
- Einführung von Controllingbausteinen
- Personalrekruting / Personalentwicklung
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