Wir bieten langjährige Erfahrungen
für Ihren erfolgreichen Markteintritt in China

Unternehmensdiagnose:

  • Festlegung der Unternehmenszielsetzung in Asien
  • Interne Unternehmensanalyse

Markt-/ Wettbewerbs-/ Länderanalysen:

  • Länder-/ Standortstrategien
  • Marktsituation
  • Marktattraktivität Wettbewerbs-situation

Strategisches Konzept für den Markteintritt:

  • Bewertung des Zielmarktes
  • Entscheidungsfindung der Markt-bearbeitung
    – Vertriebswegestrategie
    – Beschaffungsstrategie
    – Verlängerte Werkbank
     
  • Vertriebs- und Sourcingstrukturen
     
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
     
  • Realisierungskonzept erstellen
    – Auswahl der passenden rechtlichen Form
    – Vertrieb
    – Beschaffung
    – Produktion
    – Technologietransfer
    – Logistik
    – Projektplan

Projektrealisierung & -betreuung

  • Unterstützung bei Verhandlungen & Genehmigungsverfahren
    mit privaten und öffentlichen Institutionen
  • Unterstützung bei der Beschaffung
  • Projektmanagement
  • Aufbau von Vertriebs- & Beschaffungsstrukturen
  • Einführung von Controllingbausteinen
  • Personalrekruting / Personalentwicklung
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